Les administrateurs évoluent aujourd’hui dans un environnement où incertitudes, risques, flux d’informations, signaux faibles et obligations réglementaires se superposent… mais où se nichent aussi des opportunités stratégiques majeures.
La formation « Stratégie, Anticipation & Gouvernance » proposée par EclairAction 360 et portée par François de LAPRESLE, administrateur certifié au profit de Institut Français des Administrateurs (IFA), a permis de faire travailler les participants autour d’une conviction forte :
Penser collectivement reste l’acte le plus stratégique qui soit.
A l’aide d’une méthodologie issue des armées, un jeux de rôle et l’utilisation de la plateforme collaborative Futuring Lab : Créer de la valeur collective, les participants ont pu concrètement à travers un cas d’usage :
➡️ Transformer des opinions individuelles en vision partagée
➡️ Structurer les débats et faire émerger les angles morts
➡️ Identifier des marges de manœuvre pour la gouvernance
➡️ Accélérer la décision en contexte incertain
La formation « Stratégie, Anticipation & Gouvernance » proposée par EclairAction 360 et portée par François de LAPRESLE, administrateur certifié au profit de Institut Français des Administrateurs (IFA), a permis de faire travailler les participants autour d’une conviction forte :
Penser collectivement reste l’acte le plus stratégique qui soit.
A l’aide d’une méthodologie issue des armées, un jeux de rôle et l’utilisation de la plateforme collaborative Futuring Lab : Créer de la valeur collective, les participants ont pu concrètement à travers un cas d’usage :
➡️ Transformer des opinions individuelles en vision partagée
➡️ Structurer les débats et faire émerger les angles morts
➡️ Identifier des marges de manœuvre pour la gouvernance
➡️ Accélérer la décision en contexte incertain
Ce qui change vraiment la donne :
✅ Les angles morts deviennent visibles.
✅ Les désaccords deviennent productifs.
✅ La diversité devient un levier, pas un frein.
✅ La décision n’est plus ralentie par le collectif — elle est accélérée par lui.
✴️ Le vrai game changer ?
Ce n’est pas l’outil, c’est ce qu’il révèle : quand on organise la pensée collective, on ne perd pas en rapidité. On gagne en justesse.
Et dans un monde incertain, c’est peut-être la seule boussole fiable.
Thierry Assonion ANTICIPER Laurent Degabriel Vincent GIMENO Dominique TAYORO Sophie de Bourgues
#Gouvernance #Crise #Incertitude #Stratégie #Prospective #Décision
