De 2040 à demain matin : quand la prospective devient opérationnelle.
Deux demi-journées intenses au Lab #3 FFB – Fédération Française du Bâtiment animé par le GERPA – Groupe Ressources Prospective.
Dirigeants & Innovation pour explorer 2040… et en revenir avec un plan d’action concret pour les entreprises du bâtiment.
En J1, nous avons voyagé en 2040 : trois groupes, trois scénarios, trois modèles d’entreprise, des personas (dirigeant + équipe) et des situations d’innovation vécues — du chantier augmenté à la relation client repensée. Restitution vivante en storytelling et facilitation graphique avec ✏️Pierre Maricourt .
En J2, cap sur l’exécution : débat collectif, liste des freins & leviers, puis traduction en actions à court et moyen terme (interne + accompagnement).
La veille « Bâtisseurs du futur 2035 » cesse d’être une projection : elle devient un backlog priorisé et pilotable
La plateforme collaborative a permis de :
Cadrer sans brider : templates scénarios/personas, collecte guidée des thèmes (chantier, performance, relation client, RSE…) et des situations, pour produire en temps réel des « affiches » et des enseignements.
Orchestrer la parole : chaque persona parle, l’animateur consolide directement dans la plateforme (notes, citations, chapeaux, conclusions) ; la narration se transforme en décisions.
Passer en mode delivery : les freins/leviers deviennent des tâches, des responsables et des échéances ; les exports alimentent le plan d’implémentation et les points de suivi.
Merci à Anne JACOD pour sa conférence sur les approches opérationnelles de la prospective & de l’innovation dans la gendarmerie nationale : une démonstration que l’anticipation crée de la valeur quand elle s’ancre dans le réel.
En bref : penser 2040 pour mieux décider lundi matin.
Jérôme Vial Benedicte Lefevre Edouard BASTIEN Cecile Mazaud Régine Monti Séverine BASTARD
Prospective Innovation BTP Stratégie Transformation DesignFiction
